НАДЕЖДА
СЕЛИВАНОВА

Executive-коуч по работе с внутриличностными и командными конфликтами PCC ICF;
HR-доктор по диагностике и здоровью команд;
Бизнес-тренер, ведущая стратегических и командных сессий;
Преподаватель двух федеральных вузов по коучингу и психологии.

Помогаю сиять другим через прояснение и достижение важных целей и создание доверительных отношений с собой, с партнерами и командой

Договориться о встрече

“

О чем бы вы ни мечтали, приступайте!
В дерзости есть гении, и сила, и волшебство

— Уильям Х. Мюррей

20 лет

стажа в управлении персоналом в крупных федеральных компаниях, с 2005 года: ExHRD Русская медная компания, УГМК цемент,
Be Brand Group
4 года

предпринимательства в сфере профессиональной и экспертной поддержке руководителей и бизнеса
5 лет

поддержки коучей в профессиональном росте

1500+ часов
персонального консультирования предпринимателей, собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей и частных лиц в разработке важных решений лично для себя, своих команд и бизнеса:
- понимание фокуса внутренних изменений под новые проекты;
- исследование своих личных стратегий, смыслов, навыков и действий;
- выбор карьерного пути;
- изменение своего поведения в новые периоды жизни.
600+ часов
командного сопровождения ТОП-команд, проектных команд, сессий стратегического планирования в вопросах:
- объединения команды;
- масштабирования бизнеса;
- разработки стратегии и тактики команды под новые реалии;
- разработки дорожной карты к стратегическим целям;

Скачать мое резюме →

С моей коучинговой поддержкой
легче достигать целей

от 8000 рублей/час*

Индивидуальное наставничество

Подробнее

Оставить заявку

Стоимость формируется в зависимости от задач - перифраз

Сопровождение команды

Подробнее

Оставить заявку

от 8000 рублей/час*

Коучинг бизнес-партнеров

Подробнее

Оставить заявку

Наставничество для коучей

от 8000 рублей/час*

Менторинг индивидульный

Подробнее

Оставить заявку

18 000 рублей — пакет из 3-х сессий

Подробнее

от 8000 рублей/час*

Подробнее

Работа со мной включает:

Прояснение целей и разработку плана действий
Развивающую обратную связь
Поиск вариантов решения проблем
Выявление и развитие личного потенциала
Мониторинг прогресса и проработку проблемных зон

Сертификаты

Отзывы о работе

Светлана Швецова

Несмотря на все жизненные события, которые сместили мои планы относительно развития в корпорации, у меня коучинг вообще бы отошёл на задний план и я не знаю, смогла бы вернуться или нет.

Говорят, что коучи начинают ходить от одного обучения к другому, я этим не пользовалась по следующим причинам:

1. Дорого. А формат троек даёт знания, практику и развитие, но в гораздо более щадящем формате и я здесь не только про финансы.

2. Насыщенно, но утомительно. А тройки распределены по времени, что лично мне позволяет учиться не наскоком, а на длительной дистанции. Осмыслять, что для меня более подходящий формат.

3. Тройки — это про регулярную поддержку.

4. Иллюзия успеха: у всех всё классно, а у меня нет клиентов (потому что преподаватели — опытные и успешные коучи, а вопросы задают тоже те, у кого есть практика), а на тройках понимаешь, что ты не один в своих бедах — поиск клиентов, типичные ошибки в сессии и тд.

Ещё про себя поняла важный момент: ответ на вопрос, каким коучем я хочу быть. Мой ответ был в самую точку, я наконец отошла от своих представлений и просто заглянула внутрь себя. Так просто и эффективно.

Татьяна Горожанцева

Коучинговые тройки стали для меня эффективной, комфортной и оптимальной формой работы в моем совершенствовании как коуча.

Практика в безопасной и поддерживающей среде тройки позволила мне улучшить навыки активного слушания, задавания вопросов и построения раппорта с клиентом. Мы разбирали реальные сессии, отрабатывали различные техники и получали конструктивную обратную связь как от ментора, так и друг от друга.

Мы изучили все компетенции коуча, прошлись по основным маркерам. Надежда помогла структурировать знания и выделить ключевые принципы коучинга.

Было создано пространство, в котором было на стыдно «обляпаться мороженым».

Благодаря постоянной рефлексии и анализу собственных действий я смогла лучше понять свои ценности, убеждения и ограничения. Это позволило мне стать более осознанной и эффективной и в других сферах жизни.

Сочетание практики, обратной связи и поддержки сделало для меня работу в тройках с поддержкой ментора самой оптимальной и развивающей формой обучения.

Ценность этого пространства в том, что мы обменивались опытом друг с другом, и это была понимающая профессиональная среда.

Ольга Ахмеджанова

Что мне дала наша коуч - тройка после завершения курса по трансфармационному коучингу?

— Коллег с которыми можно совершать ошибки, тренировать свой навык, собирать идеи, анализировать сессии, делиться опытом и находками и еще много чего можно.
— Влюбленного в профессию, эксперта, Коуча — Надежду.

К каким результатам я пришла?
— Больше вопросов в словарном запасе, понимания и смыслов
— Появились маркеры, наслушанность и понимание, через какие вопросы я их проявляю.
— Обратная связь от участников нашей тройки: Светланы, Татьяны, Надежды, помогла мне больше раскрыть мои сильные и требующие развития стороны новой профессиональной ролевой модели коуча.
— Проработаны мои личные ситуации, благодаря нашим учебным сессиям.
— Появилась вера в свои силы.

Благодаря щедрости, с которой Надежда делится знаниями и своей верой в возможности человека, у меня сложился ответ на вопросы: чем силен метод коучинга, какие результаты могут быть и что важно делать, чтобы стать мастером в коучинге! Мой скепсис в отношении коучинга ушел.

Я точно понимаю, что перечислила только часть результатов, их на много больше!

Алина Ермолаева

С чем обратились
Поиск профессии.

Выводы
Нужно пробовать реализовываться там, где хочешь именно ты, не оглядываясь на мнение окружающих (родственников, друзей, знакомых).

Период работы со мной
1 сессия.

Почему выбрали меня в качестве коуча?
Потому что знаю Ваши профессиональные качества, подход к клиенту.

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Да. Для решения карьерных и личностных вопросов.

Жанна Федаева
— менеджер по развитию

С чем обратились
Определить свои компетенции. И понять профессиональные направления развития.

Выводы:

я посмотрела на себя со стороны, и сформировала направления для дальнейшей личной проработки.
я начала принимать себя и открыла ценности: честность, свобода выбора, уважение моих границ и других людей, принятие «разных» людей.
я поняла, что могу управлять своим состоянием и настраиваться на определённые эмоции.
я получила личную задачу: заботиться о главном человеке — себе и буду продолжать изучать и применять любовь к себе.

Период работы со мной
3 сессии - 1-1,5 месяца.

Почему выбрали меня в качестве коуча?
Посоветовала знакомая.

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Да. Для совместного поиска ответа на вопросы, связанные с работой/личными качествами, профессией.

Александр

С чем обратились
Я уничтожаю отношения.

Выводы
Я понял каким должен быть «новый друг» в моем лице и где взять новый круг общения.

Период работы со мной
2 месяца.

Почему выбрали меня в качестве коуча?
Порекомендовал администратор коучинг-центра.

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Да, порекомендовал бы, для решения проблем общения между людьми.

Алексей Панаит
— директор по маркетингу и рекламе ГК Радуга

С чем обратились
Формулировка личных целей:

критерии достижения, сроки, формат результата;
способы снятия личностных барьеров, препятствующих;
достижению целей;
самоидентификация и определение личной роли в рабочей команде, управление субличностями.

Выводы:

цели важно и нужно формулировать. Четко определять сроки, формат результата и шаги к достижению;
барьеры к достижению целей чаще всего мы создаем и придумываем себе сами;
личность должна управлять субличностями, а не наоборот.

Почему выбрали меня в качестве коуча?
Потому что только работа с причинами, а не следствием приносит результат:) А вы — лучшая в работе над улучшением софт скиллов.

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Да, обязательно. В первую очередь — для приобретения навыка устанавливать понятные цели, следовать им и нивелировать барьеры к их достижению.

Алена К.
— заместитель директора по объектным продажам

С чем обратились
Поиск пути дальнейшего развития в профессиональной реализации.

Выводы
Принцип моего мышления, постановки задач, какие механизмы применять для формирования тактики и подзадач в проф. деятельности.

Период работы со мной
Полгода.

Почему выбрали меня в качестве коуча?
Вы всегда были для меня примером, двигающей силой, лидером.

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Да, вопросы личного развития, вопросы реализации и развития профессиональных навыков

Ольга Гордиенко
— соавтор проекта URALRUIN

С чем обратились
Прояснение целей и плана развития проекта Uralruin.

Выводы:

всегда ориентироваться на конечную цель при выстраивании стратегического и тактического планирования действий;
отталкиваться от ценностей.

Период работы со мной
4 месяца.

Почему выбрали меня в качестве коуча?
Предложили ФГИ.

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Да. Порекомендовала бы для наполнения проекта смыслами и целями, прояснения ценности проекта для себя.

Андрей Н.
— руководитель отдела (проектирование)

С чем обратились
Познать свой потенциал, обгрейдить себя. Осознать себя новым, это пришло позже.

Выводы:

стал увереннее в себе, спокойнее к себе и своим неудачам, начал радоваться своим победам, ценить свое время, любить себя и жить с собой в мире;
осознал, что потенциал в развитии себя безграничен, начал вкладывать в развитие, в себя это очень круто! Мне удалось понять, что я уже стал лучшей версией себя на данный момент! И теперь хочу пожить с собой новым.

Почему выбрали меня в качестве коуча?
на самом деле были очень хорошие рекомендации от знакомых. И при первой встрече эти положительные отзывы только укрепились во мне. С профессионалами своего дела всегда легко общаться, а когда при этом получается самому обгрейдиться то это просто класс!

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Конечно, я думаю запросы похожии на мой стать лучшей версией себя! Проработка проблемных зон. Поверить в себя. Постановка целей.

Лариса Макарова

С чем обратились
Написать книгу, открыть свою талантливую часть в писательстве.

Выводы
Сопротивление всегда со мной) Можно найти и развить любой источник силы, таланта, только надо правильно его расшифровать.

Период работы со мной
Полгода, с перерывами

Почему выбрали меня в качестве коуча?
Опыт, высокий профессионализм, системное мышление, деликатность.

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Да. Выбор профессии и умение работать в новой сфере, преодоление препятствий, развитие новых навыков, прокачать новые компетенции, которые необходимы руководителю или сотруднику.

Данил Марьинский
— Creative Group Head

С чем обратились
Постановка целей для развития карьеры, работа с сложными вопросами (персонал, руководство, самоопределение), целеполагание и принятие изменений.

Выводы:
Множество выводов:

в первую очередь — о том, что я сам отвечаю за воплощение образа будущего;
большинство остальных выводов понятно лишь в контексте работы, приводить их вне контекста бессмысленно.

Период работы со мной
2018—2019, 2021

Почему выбрали меня в качестве коуча?
Доверие, умение расположить к себе, создать атмосферу комфорта, но с мотивацией не останавливаться.

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Конечно. В первую очередь, для решения задачи выбора главной цели и принятия себя в изменениях и изменений в себе.

Юлия Габрух

С чем обратились
Участвовала в Мастермайнде, который организовывала Надежда.

Выводы
Я невероятная именно в своём наборе уникальностей.

Период работы со мной
3 месяца.

Почему выбрали меня в качестве коуча
Личный бренд и из ощущения безопасности от эксперта.

Порекомендовали бы меня в качестве коуча?
Да, для решения любых задач.

Давайте обсудим
ваш запрос

Задать вопрос

НАДЕЖДА СЕЛИВАНОВА

Помогаю сиять другим через прояснение и достижение важных целей и создание доверительных отношений с собой, с партнерами и командой

НАДЕЖДА
СЕЛИВАНОВА